Besoin en fonds de roulement (BFR)
Calculez le besoin en fonds de roulement (BFR) d'une entreprise à partir des stocks, créances et dettes fournisseurs.
Le besoin en fonds de roulement (BFR) représente le décalage de trésorerie entre les encaissements et les décaissements liés au cycle d'exploitation : il faut souvent payer les fournisseurs et stocker de la marchandise avant d'être payé par les clients. Ce décalage doit être financé, généralement par le fonds de roulement.
Estimation à titre indicatif, non contractuelle.
Questions fréquentes
Comment calculer le BFR ?
BFR = Stocks + Créances clients − Dettes fournisseurs (version simplifiée, hors autres créances et dettes d'exploitation).
Un BFR négatif est-il un problème ?
Non, au contraire : un BFR négatif signifie que l'entreprise est financée par ses fournisseurs (elle encaisse avant de payer), une situation très favorable en trésorerie, fréquente dans la grande distribution ou certains modèles d'abonnement.
Comment réduire un BFR trop élevé ?
En réduisant les stocks (flux tendus), en accélérant le recouvrement des créances clients (délais de paiement plus courts), ou en négociant des délais de paiement plus longs avec ses fournisseurs.